短短一个月,靖江特钢钢管事业部错峰用电效益逐步体现,从亏损1万到盈利3万,到底是什么灵丹妙药让错峰用电有了这么大的进步?

   从电价差价中抠效益,峰谷电价的差额就是效益。9月起,靖江特钢制定了峰谷电使用比例考核指标,钢管事业部在运行一月后取得了亏损1万的“业绩”,各相关人员进行认真的分析和解刨,阐述了峰谷电节能和生产、检修之间相辅相成的关系,并对兄弟单位的先进经验进行了经验介绍。

   钢管事业部在思想理念进行了转变,从要我节约变为我要节约创效,组织相关培训掌握用电基本知识、节约用电的基本方法;开展算细账,算总账活动;从生产计划调整、设备点检维修、开停大功率设备的具体时间等方面入手,短短一月,取得了盈利3万的进步成绩。

   亏损到盈利,几万元的差异在企业运行中并不是那么的起眼:但在员工中纷纷反思,我们没有做节能改造,干的是同样的活,就有了这么大的盈利?如果我们再细化、优化,是不是潜力还很大、空间还很多。是的只有我们转变观念,群策群力,定有更好的成绩在等着我们!(陈智)


 

2018年12月28日

钢管事业部多措并举做好降本增效工作
靖江特钢总经理高助忠访问中石油石油管工程技术研究院

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从每月亏损1万到盈利3万 ——靖江特钢钢管事业部错峰用电创效显著

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